Тема дня |
- Тот, кто сдал сегодня Питер под нацистский съезд…
- Сюжеты для небольшого бюджета
- В зеркале заднего вида — Россия
- Войны патриотов
- НУГЗАР
| Тот, кто сдал сегодня Питер под нацистский съезд… Posted: 24 Mar 2015 02:02 AM PDT Тот, кто сдал сегодня Питер Под нацистский съезд, Тот о павших ноги вытер, Что лежат окрест. Нам, блокадникам, медали Нынче раздают. Мы в войну его не сдали, А они сдают. Александр ГОРОДНИЦКИЙ,
| |
| Posted: 23 Mar 2015 11:01 PM PDT Чиновники желают гражданам приятного кризиса.
Отпраздновали присоединение России к Крыму, пора сказать, что и там кризис. Местный бюджет пополняется неважно. Отдыхающие, уезжая, стали бросать в фонтаны не рублевые, а пятидесятикопеечные монеты. А глава Крыма Сергей Аксенов в рамках антикризисных мер сократил себе зарплату вдвое. Это, можно сказать, полузарплата на полуострове. Душевные порывы, направленные на сокращение собственных зарплат, разом возникли у региональных чиновников после того, как Владимир Путин уменьшил себе жалование на 10%. Каждый день приходят сообщения о том, что очередной сидящий под флагом руководитель примерно в той же пропорции наказал себя рублем. Наказание, правда, из разряда условных. Так или иначе, это была инициатива сверху, и на нее наши чиновники обязаны без промедления отзываться. Но ведь от них в кризисную пору требуется и какая-то собственная инициатива. И не только от губернаторов, но и от чиновников самого разного калибра. Что они могут пообещать притихшему в ожидании народу? Ну, допустим, на время кризиса сократить размер взяток. Вот, скажем, в Воронежской области задержан при получении взятки начальник Павловского отдела полиции полковник Сабельников. Взял он, как сообщает пресс-служба регионального следственного управления СКР, 50 тыс. рублей. По всей видимости, учел, что средняя зарплата в Воронежской области — около 25 тысяч. И взял с учетом кризиса всего лишь две средние зарплаты. Скромно и справедливо. На этом фоне вызывающе выглядит взятка в 4,5 млн рублей, по подозрению в которой задержан и на время следствия заключен под стражу чиновник правительства Петербурга Игорь Гришин, отвечавший за памятники истории и культуры. Требовать от коммерсанта 4,5 млн рублей в разгар кризиса — это уж чересчур. Правда, мы не знаем первоначального замысла чиновника. А может, он собирался потребовать взятку в пять миллионов, но подумал и с учетом кризиса скинул 10%. Это по-людски и совсем другое дело. Конечно, антикризисные замыслы чиновников не должны ограничиваться зарплатами и взятками. Они и стараются. Повсеместно создают штабы и комитеты и пишут остросюжетные программы. При этом бросается в глаза их стремление пополнить бюджет не за счет дымных заводов и фабрик, а за счет экологически чистых штрафов и местных поборов. Автомобиль нынче можно бесплатно припарковать только на лесной опушке возле пня, да и то через пару минут выяснится, что это не пень, а паркомат, замаскированный под лесную флору. И удивительными выглядят случаи, когда где-то не требуют миллион, а предлагают его. Например, в Омской области сельским жителям предложили бесплатно взять на вырост миллион цыплят. Так здесь по инициативе губернатора Виктора Назарова решили поддержать малообеспеченные семьи. Уже сейчас можно сказать, что это замечательно, хотя цыплят неплохо будет пересчитать по осени. Борис Бронштейн | |
| В зеркале заднего вида — Россия Posted: 23 Mar 2015 11:29 AM PDT Затраты на закрытие бизнеса обойдутся американским автопроизводителям в большую сумму, чем их совокупные инвестиции в нашу страну.
Сворачивание в России производства и продаж легковых автомобилей под брендами Chevrolet и Opel, принадлежащих американскому концерну General Motors (GM), — это, конечно, новость в копилку нынешнего кризиса. А суть кризиса не в падении продаж и спроса, которое на отечественном авторынке было и есть обвальное, и даже не в пессимистичных прогнозах для российской экономики на ближайшую трехлетку. Реальная проблема — в качественном изменении представлений внешнего мира о будущем России как проекта. Про это, в общем, и сказал президент GM Дэн Амман: «Изменение нашей бизнес-модели в России является частью глобальной стратегии по обеспечению долгосрочного успеха на рынках, где мы присутствуем. Это решение позволяет избежать серьезных инвестиций в рынок с неясной долгосрочной перспективой». Чтобы вы поняли: закрытие бизнеса в России — это не в чистом виде экономия, а очень серьезное и дорогое мероприятие, которое, по оценкам компании, обойдется ей в $600 млн, и это на $100 млн больше, чем GM вложил в Россию за всю историю. Но логика американских менеджеров такая: уходить из России все равно придется, потому что ловить тут нечего, и чем позднее будет принято неизбежное решение, тем дороже оно обойдется в итоге. Тем более что наш рынок для американцев не только бесперспективный, но и глубоко периферийный — затраты на выход из России обойдутся менее чем в четверть чистой годовой прибыли глобального концерна, составлявшей в 2014 году 2,8 млрд долл. Чистой, повторюсь, прибыли, а не выручки или оборота. Некоторые комментаторы поспешили увидеть в решении GM политическую подоплеку — мол, почему именно американская компания уходит из России, а остальные тихо мирятся с падением рынка? Но тут же аналогичное решение приняла SsangYoung. Корейцы тоже сочли благоразумным сосредоточиться на перспективных рынках Европы и Китая. Хотя исключать политический фактор в этой истории совсем было бы неверно. Вот что, к примеру, сказал в интервью Deutsce Welle автомобильный эксперт, профессор Университета Дуйсбург-Эссен Фердинанд Дуденхёффер: «Для Opel Россия была рынком будущего вплоть до начала украинского кризиса около года назад. И политики — как западные в лице канцлера ФРГ Ангелы Меркель и президента США Барака Обамы, так и российский президент Владимир Путин, — ответственны за то, что этот перспективный рынок сейчас находится на дне». Это, пожалуй, не самый тяжелый камень в бремени ответственности мировых лидеров, но реакция бизнеса — еще один важный индикатор оценки их работы. Глобальные компании в принципе склонны принимать масштабные решения, измеряемые в сотнях миллионов и миллиардах долларов. Например, недавно Proctor&Gamble заявил о намерении продать или закрыть 100 брендов из своего портфеля, чтобы сосредоточиться на развитии 65 оставшихся, более перспективных. Вот это новость мирового масштаба, а локальные изменения на периферийном рынке мало кого интересуют. Кроме, конечно, этого самого рынка. То есть нас. Сам по себе уход одного или даже крупных игроков с точки зрения потребителя большой проблемой не станет. Рынок перенасыщен и перегрет, в том числе за счет фактора, который уже перестал действовать — агрессивного роста автокредитования. Туго придется дилерам и производителям, а в конечном счете — сотрудникам этих компаний, от топ-менеджеров до рабочих на конвейере. Проблема в том, что их компетенции сосредоточены в сфере автопрома, а он в России весь — в глубоком кризисе. А других производств, помимо отверточной сборки с невысокой степенью локализации, мы за 15 лет нефтяного благоденствия создать не сумели. То есть под удар массово попадают и без того редкие в России специалисты, которые умеют что-то производить руками. Они резко перейдут из социально благополучной категории, low middle class, в зону риска, откуда дорога — в зону застойной бедности. И не сказать, что им там будет одиноко. Можно, конечно, рассчитывать на то, что чем меньше в стране будет новых машин, тем больше будет спрос на услуги по ремонту старых. На Кубе так уже почти 60 лет. Но это явно не тот вектор исторического движения, который нужен России. Алексей Полухин | |
| Posted: 23 Mar 2015 09:01 AM PDT Почему губернатор и олигарх силой отбивал офис в Киеве.
В тот же день наблюдательный совет компании «Укртранснафта» отстранил Александра Лазорко от исполнения обязанностей председателя, вместо него временным председателем поставили Юрия Мирошника. Основание — закон один для всех. Накануне появилась информация о том, что министр энергетики и угольной промышленности Владимир Демчишин крайне недоволен деятельностью руководителя «Укртранснафты». «Министру стало известно, что в 2015 году стоимость хранения государственной нефти повысили в два раза», — писал авторитетный еженедельник «Зеркало недели — Украина». Нефть находилась в резервуарных парках трех НПЗ, принадлежащих группе «Приват», а Лазорко, выходец из «Привата», по мнению правительства, не впервые, что называется, путал частный карман с государственным. Нечто подобное уже происходило в мае 2014-го, когда «Укртранснафта» по собственной инициативе выкачала из магистральных нефтепроводов 675 тысяч тонн технологической нефти, чтобы переработать на предприятии в Кременчуге. Мотив выглядел благородным: нефтепродукты предназначались для нужд армии и Нацгвардии. Но зарабатывали на операции переработки лишь структуры Коломойского, что вызвало протест других участников рынка. Но премьер Арсений Яценюк потребовал от правоохранительных органов возбудить уголовное дело и привлечь виновных к ответственности. Однако Генпрокуратура спустила дело на тормозах. Не в последнюю очередь, думаю, из политических соображений. К той поре Игорь Коломойский уже занял собой одним нишу олигарха-патриота, прилагавшего максимум усилий для обороны страны от агрессии. Поэтому и сейчас «отставник» Лазорко не покинул кабинет, а забаррикадировался в нем. Юрий Мирошник вступал в должность в сопровождении нескольких десятков мужчин в гражданском. Охрана оказала новому шефу нерадушный прием. На помощь позвали спецподразделение «Альфа» и телекамеры, так что стеклянные двери разбивали и руки ломали в прямом эфире. Лазорко заявил, что имеет место рейдерский захват, покушение на нефть, принадлежащую государству, и отправился на пресс-конференцию. А в кабинет вернулся уже вместе с губернатором Днепропетровской области Игорем Коломойским. Охрана Коломойского (либо представители добровольческих батальонов, понять трудно) — в бронежилетах, с дубинками, сведений о наличии либо отсутствии огнестрельного оружия нет — снова с применением силы восстановила статус-кво и заняла позиции у входа в офис… На переговоры приехал министр Демчишин вместе с главой наблюдательного совета «Укртранснафты» Савченко. Группа поддержки в лице народных депутатов во главе с бизнес-партнером Коломойского Геннадием Корбаном также включилась в процесс. Министр старался убедить журналистов в том, что ситуация контролируемая, просто у всех напряжены нервы в силу понятных причин. Однако по сведениям, полученным журналистами «Украинской правды», Коломойский «строил» визитеров, как генерал — рядовых, обещал посадить либо отправить в АТО. Ближе к полуночи из офиса вышел сам днепропетровский губернатор и… обложил отборной бранью журналиста «Радио Свобода»: не понравился вопрос. Садясь в машину, бросил небрежно: «Еду на встречу к президенту!» До политического решения Петра Порошенко больше ничего не предпринимали. А о решении главы государства прессу поставил в известность Коломойский: «Мы договорились с президентом и премьером, что Мирошник не станет проводить проверки в «Укртранснафте». Общая позиция — задействовать в проверке компании большой четверки (две авторитетных британских, американская и голландская компании. — О. М.). Пусть проверяют и делают выводы. И если нарушений не найдут, то Лазорко придется наградить, поскольку он — патриот». Впрочем, точка зрения Порошенко, высказанная во время общего брифинга с президентом Турции, звучала так: «Я поручил обеспечить неукоснительное выполнение решений правительства относительно руководства «Укртранснафты». А вот за матерную лексику, обращенную к журналисту, олигарху и госслужащему Игорю Коломойскому объявлен выговор в приказе, подписанном президентом. Ольга Мусафирова | |
| Posted: 23 Mar 2015 05:01 AM PDT
Я не могу писать о нем в прошедшем времени. И имя пока не могу ни написать, ни сказать. Он самый добрый. Самый любимый. Он лучше всех знает русский язык. Он сделал из меня журналиста. Он сделал из нас журналистов. Он мне как отец. Он нам как отец. Любит смеяться, вкусно есть. У него очень красивая жена. Они стреляли из лука, вместе выступали за всесоюзную сборную, потом перестали. На каждый Новый год водит нас в ресторан и весь вечер усмехается в усы на наши вопли. Курит синий «Данхил». С удовольствием. Уважает гаджеты и смартфоны. Хотел бы жить в своем доме. Я не знаю, как о нем рассказать. У меня сердце вынули. Высокий, медленный. До трясунчика его боялась, когда пришла в «Новую». Ну да, крутил хвосты КПСС, собкорил в Комсомолке, потом сделал газету, которая для нас стала всем. И как ему такому новости нести? Его собственные тексты почти не оцифрованы. Однажды я нашла старый, про узбекских диссидентов. Шок. Как можно перестать писать, если ТАК писать? Год мучилась, прежде чем решилась спросить. Думала, там драма. А там — решение. Он сказал: «Надо уметь поставить точку в своем последнем тексте». Еще жалуется, что из-за нашей «текстовой каши» перестал читать книги. «Просто не могу. Чехова не могу читать, представляешь». Тянет нас за волосы, когда мы тормозим (то есть все время). Поехала в первую командировку, вернулась с температурой и в отчаянии, он сказал: иди спать, а сам всю ночь правил и переписывал текст, наполовину состоящий из бреда. Потому что первая командировка и надо, чтоб была вторая. Потом еще хвалил этот текст на планерке. Никто не узнал. Обожает газету. Делает газету. Гений абсолютный и гений великодушный. Видит талант в каждом и годами этот талант вытягивает? Растит? Создает? Различает «особенности письма» там, где и письма, кажется, нет никакого. Все рядом с ним очень сильные. Даже наглые, потому что он — за нас. Убеждает, что все прорывы происходят во время текущей работы. Говорит, что нецентровые темы — самые сильные, потому что они слепое пятно. Верит в нас, как не верит никто. Спасал много раз каждого. Он никогда никого не унизил. Потому что сам ростом до неба. Наоборот, он очень хочет, чтоб все стали повыше. Его беспокоит, что наше поколение журналистов слабее в плане гулянки, не могут нормально выпить, побеситься. «Вот мы кутили. Скучные вы». Смерть — это абсолютно не про него. Другая категория. Он как солнце — огромная часть мира, неизменная, родная до неразличимости. Он отводил от нас зло. Теперь мы беззащитны и одни. |
| You are subscribed to email updates from Блог «Новой газеты» To stop receiving these emails, you may unsubscribe now. | Email delivery powered by Google |
| Google Inc., 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, United States | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий